（1）进一步调整和建设好营销网络，加快专卖店、配售中心和销售网络信息化的建设；要建好网络，特别是建好专卖店，对现有营销网络进行清理整顿；

（2）加强茅台酒系列产品的营销力度，加大的市场开拓力度，逐步扩大重点市场的份额，开辟新的重点市场，借中国加入WTO之机，加大扩张国际市场力度，积极拓展国际市场。

（3）加大产品的宣传力度，重点是加大对“国酒茅台喝出健康来”的宣传。

（4）加大扩张国际市场力度，积极拓展国际市场。

（5）进一步加大打假的力度。

3、坚持以人为本，强化内部管理：

（1）完善管理人员绩效评价和激励约束机制；

（2）推进人事制度改革，进一步推进工资制度的改革，加大人力资源开发力度；

（3）完善以资金管理为核心的财务管理体系。

4、进一步完善法人治理结构，努力提高公司规范运作水平。

5、加大技术创新投入力度，不断推出适合市场需要的新产品。

看到了这些，钱守仁松了一口气，贵州茅台公司就是造酒、卖酒，其经营状况和发展前景和自己以前的预想丝毫不差，放心持股即可。至于年报的其他内容，自己再慢慢琢磨，必要时，和蔡文静、大个一起研究沟通。