“我们查处问题，是不是也要考虑一下企业的发展？考虑一下几千员工的饭碗？”

这是典型的“发展绑架”论调——用就业、税收来为问题开脱。

林昊宇不动声色，认真记录。

“第二，关于我儿子公司的问题。”陈昌明继续说，“陈帆已经成年，他的公司是他的个人行为。作为父亲，我教育不够，监督不够，这个责任我认。但要说我利用职权为他谋利，这个我绝不接受。”

他提高了音量：“我陈昌明在临江工作二十八年，从普通科员干到区长，自问对得起组织，对得起群众。如果组织查出我有任何违法违纪行为，我甘愿接受任何处理！”

这话说得很硬气。

但会议室里没有人鼓掌。

因为大家都知道，现在不是表决心的时候，是讲证据的时候。

“第三，关于项目决策的问题。”陈昌明放缓了语气，“有些做法，可能现在看不太规范。但大家要理解当时的背景——临江要发展，要招商引资，要抢项目。有时候，过于死板的程序，会耽误时机。”

“我不是说程序不重要。我是说，要在规范和效率之间找到平衡。这个平衡点怎么找，需要大家共同研究。”

这番话，实际上是在为自己过去的做法辩护。

林昊宇等他说完，才缓缓开口：“昌明区长讲完了？还有其他同志要发言吗？”

沈清源举手：“我说几句。”

“清源同志请讲。”

“刚才听了秦朔同志的汇报和几位同志的发言，我有几点想法。”沈清源说得很稳，“第一，查处问题是必须的。有问题不查，就是对组织不负责，对群众不负责。”

“第二，查处问题要依法依规。纪委的汇报我看过了，事实清楚，证据扎实。这说明我们的调查工作是严谨的。”

“第三，关于发展和规范的关系。”沈清源看向陈昌明，“昌明区长说要在规范和效率之间找平衡，这个我同意。但我想问：如果一个发展是以牺牲安全、牺牲公平、牺牲规则为代价的，这样的发展可持续吗？值得要吗？”

这个问题很尖锐。

陈昌明脸色变了变，但没有立即反驳。