第二批来的是省城周边几个经济强市。

这些地方的领导眼界高，问题也更尖锐。

“陈市长，你们这套做法，在江州可能有效，但在我们那里不一定行得通。我们经济体量大，情况复杂。”

陈临海不卑不亢：“经验不能照搬，但理念可以借鉴。核心就一条：把企业当亲人，把企业家当自己人。只要真心为企业着想，办法总比困难多。”

“你们这么高调，不怕得罪人？”

“不得罪少数人，就会得罪大多数人。”陈临海说，“我们得罪的是那些吃拿卡要的、不作为乱作为的干部，赢得的是企业和群众的信任。这笔账，划算。”

考察团团长——一位老资格市委书记，听完后感慨：“后生可畏啊。我们这些老家伙，有时候确实顾虑太多。”

一个月内，全省十三个地市来了个遍。

江州从曾经的“问题地区”，变成了“先进典型”。

陈临海也从“争议人物”，变成了“改革先锋”。

省里决定召开全省优化营商环境现场会，地点就定在江州。

这是莫大的荣誉，也是巨大的压力。

会议筹备期间，陈临海几乎住在办公室。每一个参观点，每一份材料，每一个细节，都要反复推敲。

秦奔雷看他太累，劝他：“临海，差不多就行了。你已经做得很好了。”

“班长，这次现场会，不只是展示江州，更是检验我们。不能有任何闪失。”

“你啊，就是太要强。”秦奔雷无奈，“对了，省委办公厅通知，让你在大会上做经验介绍。这是露脸的机会，好好准备。”

经验介绍只有二十分钟，但要讲出水平，不容易。

陈临海写了七稿，都不满意。要么太虚，要么太实；要么太理论，要么太琐碎。

第八稿写到凌晨三点，他趴在桌上睡着了。

醒来时，发现身上多了件外套。秦奔雷坐在对面，正在看他的稿子。

“班长，您怎么来了？”

“来看看你。”秦奔雷说，“稿子我看了，写得不错。但缺一样东西。”

“缺什么？”

“缺感情。”秦奔雷说，“你写的都是怎么做，但没写为什么做。改革不是冷冰冰的制度，是有温度的情怀。你要告诉大家，你为什么要这么拼，江州为什么要这么改。”

陈临海醍醐灌顶。

全省现场会当天，江州国际会议中心座无虚席。