戈登·摩尔、安迪?葛洛夫这些人还真没有明确的思路，只能是走一步，看一步，坐等新的变数出现。

但戈登·摩尔不能把如此无能的答案亮出来啊，又无法像解释没能及时配套Intel的协处理器Intel那样，把原因归结到财政紧张、资源不足上，顿时额头见汗了。

沉默了一会后，戈登·摩尔只好硬着头皮，再次虚心请教，高爵士有什么高见？

高弦当然有自己的一套方略了，事实上，这也是本次会议的动力所在，保护“小装”血统的个人电脑标准。

“在过去的这些年里，个人电脑行业的竞争，体现在各家厂商把包括微处理器、半导体存储器、外部存储器、其它芯片等等在内的产品和技术，以合理的成本，组合成为一个成熟可用的产品，推向市场，进而出现了几十种个人电脑硬件平台，连带着操作系统、编程工具等等软件，也不得不适配出形形色色的版本。”

“到了现在，米国个人电脑市场已经优胜劣汰得剩下两大主要硬件平台了，IBM-PC和苹果电脑，后者系统封闭，利润可观，IBM也谋划着效仿，推出新的个人电脑标准，取代目前个人电脑市场占比最高的IBM-PC，相应地，竞争的核心也发生了变化。”

说到这里，高爵士的目光变得锐利起来，“我认为，在这个节骨眼上，英特尔有很大机会，通过绝对掌控Intel及其后继微处理器，取代IBM，主导IBM-PC的发展。”

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戈登·摩尔、安迪?葛洛夫听得心潮澎湃，连声催问，那具体怎么做的思路呢？

高弦则搬出了已经淡出了英特尔的创始人罗伯特·诺伊斯，“罗伯特时代提出的一个经营规则，即英特尔不会进入和客户存在竞争的业务领域，到了十几年后的今天，仍然存在着妙用。”

戈登·摩尔心领神会，高爵士的意思是，重申和强调这个规则，好拉拢那些采用x86家族微处理器做为个人电脑CPU的IBM-PC兼容机厂商，争取把这些市场力量凝结到一起，让x86家族微处理器市场占有率高得无法取代。

高爵士朗声大笑，既然你们能够联想到这一层，那包括给IBM-PC兼容机厂商更具竞争力的，微处理器批量采购价折扣在内的小技巧，就无需我浪费口舌地多啰嗦了。

“不过，英特尔应该扩充一下产品线了，除了微处理器之外，控制总线、内存、IO等部分的配套功能芯片，也必须积极推出，如此既能大幅度降低那些兼容机厂商的技术门槛，进一步夺取IBM-PC标准的控制权，还能明显增加其它半导体公司仿制x86家族最新一代微处理器产品的难度。”

听着高爵士关于英特尔接下来如何转型成功的建议，戈登·摩尔、安迪?葛洛夫眼前豁然开朗起来，那种走一步看一步的不确定性，不再是心照不宣的高管层共识了。