就连苏白自己都没想到，他为了防止粉丝冲动消费搞出来的限量发售，居然也能火。

他现在身背两亿多粉丝，就跟一个行走的打火机似的。

干啥啥火，你说这愁不愁人。

最关键的是，不少大V专家，还给他这通操作，创造了一个新名词。

饥饿营销。

让苏白又莫名其妙多了一个饥饿营销创始人的身份。

苏白倒是饥饿营销了，可一众友商却哭晕在厕所。

到了苏白这个层次和影响力，就算他拿塑料袋装空气卖，也有大批粉丝愿意花钱买账。

人家是怎么来，怎么秀。

怎么秀，怎么来。

人比人得死，货比货得扔啊。

...

无论是限量发售也好，饥饿营销也罢。

反正是维持住了现有产能，避免这波消费潮退去后，自己裤衩子都被冲没了。

解决了这波潜藏的危机，苏白独自坐在办公室内，思考着接下来的计划。

资本圈的妥协，预示着大米超市的扩张，已经完全没了阻碍。

苏白已经完成了从零到一，最难的部分。

接下来，就是再简单不过的复制工作，让大米超市在龙国的各大城市遍地开花。

苏白也是时候离开宜城，回大米科技了。

可在离开前，苏白还有一件重要的事情要做。

那就是找一个合适的接班人。

冯军务实、忠诚、有执行力，在大米超市成立之初，他起到了重要作用。

但是冯军也有着一个不可忽视的短板。

眼界和格局。

这也是为什么，冯军以前的千家惠超市，一直做不大，他的资产，高峰期也只有几亿的原因。

务实和执行力，可以决定一个老板的下限，但眼界和格局，才是上限。