家族企业决心紧跟新的技术潮流，然而，这条道路却布满了荆棘。技术人才的短缺使得研发工作进展缓慢，招聘合适的专业人才成为了当务之急。

“我们发布的招聘信息如同石沉大海，真正符合要求的人才寥寥无几。”人力资源经理望着冷清的应聘邮箱，愁容满面。

为了吸引更多的技术人才，企业不仅提高了薪酬待遇，还承诺提供良好的研发环境和发展空间。但即便如此，招聘效果依然不佳。

“看来我们不能仅仅依靠常规的招聘渠道，得主动出击，去挖掘那些隐藏在行业里的高手。”高层们决定改变策略，派出专门的招聘团队参加各类行业技术研讨会，与潜在的人才建立联系。

经过一番努力，终于招到了一些有经验的技术人员，但新的问题又出现了。由于这些人员来自不同的企业，技术背景和工作风格各异，团队的磨合成为了一大难题。

“大家的想法都不一样，沟通起来很费劲，工作效率很低。”研发小组的负责人看着混乱的工作局面，心急如焚。

为了解决团队磨合的问题，企业组织了多次内部培训和交流活动，促进成员之间的相互了解和协作。但这需要时间，而市场的竞争却不等人。

在研发方向的选择上，企业内部也产生了激烈的争论。一部分人认为应该集中精力攻克核心技术，打造具有自主知识产权的产品；另一部分人则认为应该先借鉴市场上已有的成熟技术，快速推出产品，抢占市场份额。

“核心技术的研发周期长、风险大，但一旦成功，将带来巨大的竞争优势。”支持自主研发的技术骨干据理力争。

“市场变化太快，如果我们不能迅速推出产品，可能就会失去机会。”主张借鉴成熟技术的市场人员也毫不退让。

高层们经过深思熟虑，最终决定采取两条腿走路的策略，一方面投入部分资源进行核心技术的研发，另一方面利用现有技术尽快推出产品，满足市场需求。

然而，在产品推向市场的过程中，却遭遇了消费者的冷遇。消费者对新技术的认知度和接受度远远低于预期，产品的销售情况十分惨淡。

“我们原本以为这是一个创新的亮点，没想到消费者并不买账。”市场部的人员看着销售数据，感到十分困惑。