领导安排一件小事，可能三四天后想起来，追问进展怎么样？大部分人都是领导追问才会反馈，有少部分人领导不问基本都忘了。

而你，没等领导追问，每天下班给他反馈一次进展。

如果你是领导：谁真正尊重我？谁TM看不起我？是不是一下子就感受到了。

人情世故三要素：尊重、尊重、还是TM的尊重！

搞定客户搞定同事也是如此。

永远要记住：不要把心思放在对方怎么看我，对方怎么评价我？这种无意义的内耗上。

也不要总是看这个不顺眼，那个不顺眼，领导是个大傻逼，带着清高看人，别人是能够感受得到你的敌意。

每个人都有很多优点，为啥你就盯着人家的缺点呢？

本质上，你看到的他人缺点都是自己内心的投射。你讨厌对方什么，就说明你身上有什么。

所以，开会的时候，吃饭的时候，多留意人家在讲什么？而不是急于抢话题，那是《职场权力法则》，在情感法则里，你要尽可能让对方多表达，你去共情，挖细节称赞。

去年我参加了好几场行业交流会，无论哪个嘉宾分享，我都至少记两点，吃饭的时候，要么向人家深度请教，要么商业吹捧一番，对方都会对我印象深刻，事后再联系都还记得。

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在公司开会，如何发言？

什么感谢领导提供平台给我发言的机会……请批评指正等等这种客套话都是鸡汤文，有没有肉看细节。

比如，我记得上次王总您给我们讲过，系统的设计不但要满足管控诉求，也要重视一线用户使用的便捷性，所以我们下一步的重点是如何如何落实。

刚才刘部长说的某某某给我启发非常大，很有价值，我们会在方案中完善进去……

A同事说的**，B同事说的**，C同事说的**提得非常好，很有借鉴价值，我们也会在下一步工作中***

所以，不要整天满脑子“我我我”，一会儿觉得自己很牛逼，这个看不起那个看不起，一会儿又很胆怯，害怕跟男神女神客户大领导沟通。