市局每天都会发一则通报，把各区的重点问题、整改成效差的案例进行全市通报，这是个蛮丢面子的事，各个区都避免上这个通报。

目前的局势是，如果被市局从各个渠道发现了可以通报的问题，那么会写出草稿呈报领导，在这个过程里，会对平时交往比较好的区提前预警。

这就给了操作的空间，如果比较在意这个通报，会抄送给市局领导、各区政府办，不想在上级那儿丢份，那就只有破财免灾，给市局打点好，提前得到通报的草稿，跟领导求情解释。

这是个大方向，总体趋势是这么个意思。

具体到各个业务处室，以及各区负责对接的科室，就看关键时刻能否把通报内容“协调下来”，否则有的区领导看了，轻则不给面子的批评一顿一把手，重则要启动问责程序了。

九月三日出的通报，已经正式定稿了，此刻金霖爀正在群里看详细内容。

不出意外，青坪区的名字出现了好几次，整改效果差、问题点位多、投诉差评数量多，主要问题类型就是设施科的业务。

看着群里几个处室的联络员在@各区的人接收文件，其他没有被点名的区，则是美滋滋的轻松潜水。

在通报正式定稿前，吴科长、宋主任都知道这事，两人也去协调过处里，但并没有成果。

因为邓清雯提前做了准备，把扣分和通报问题的佐证材料坐实了，只要不松口，死认证据，不图好处，区里也没有强迫她改口的法子。

上午金霖爀陪着巫主任去踩点，市里有领导来区里调研，按照接待安排，巫主任沿着线路提前拉练一遍，排除问题。

下午回到单位，第一件事就是，召开主任办公会。

在家的副主任、科室和二级单位负责人都参加。

唯一的一个议题就是，围绕区长批示的市局通报进行整改和部署。

而在部署之前，则是要确定责任，在区长这儿出了这个丑，辛苦几年留下的工作印象，一朝被毁，一路上巫主任都是带着气回来的。

一坐到会议室中心位置，立即朝着分管副主任宋主任开火了。

“老宋，这次怎么回事，我看问题都是比较常见的，属于可通报可不通报，怎么没协调好。”

坐右手边的宋主任，皱着眉，虽然一把手说话给他留了几分面子，但毕竟是自己手下科室出错，让他脸上无光。