听到这，周安东忍不住嘴角勾起一抹笑意，因为在上一世，他在新闻中看到关于沈文琦的报道，第一家物美超市的货架，就是这个家伙带着人自己焊的，而且非常粗糙，但那一年物美的营业额超过了一个亿。

沈文琦并没有注意到周安东嘴角的笑意，依然在滔滔不绝的说着：“就在一个星期前，武厂长联系我，说央视要举办赈灾募捐晚会，而且还是周董您提议搞的，问我有没有兴趣参加。

我没有犹豫的就答应了，当天晚上我约武厂长出来吃饭，聊天的时候，我说起了超市的事情，在他嘴里知道了，原来大润发也是周董您的企业。”

周安东面带笑意的说道：“所以，你找上了我？”

“没错！”沈文琦点点头，接着，他上身稍稍前倾，继续说道：“我缺的不是钱，而是能力超群、能够引领方向的领航者。而在我的心目中，您正是物美最需要的股东。”

周安东又问道：“你认为，什么是零售业？”

沈文琦精神一振，这个问题听着简单，但却很不好回答，稍作思考后，他才缓缓开口回答。

“也许在很多人的固有观念里，零售业无非就是单纯的做买卖罢了，只需扯着嗓子吆喝吆喝，便能把货卖出去。

然而，以我个人的观点来看，身处当今时代的零售企业，一定要拥有一套强大的信息系统作为有力支撑方可立足。

就拿目前发展态势良好的大润发来说，它已然成功迈出了领先的步伐，但不可否认的是，仍存在诸多有待改进与完善之处。

此外，当代零售行业若想要蓬勃发展、长盛不衰，仅仅依靠先进的信息系统还远远不够。高效且完善的仓储设施以及精准快速的物流配送体系同样也是至关重要、是不可或缺的关键环节。

毕竟，只有当商品能够被妥善地存储，并以最快的速度出现在消费者面前，零售商才能真正满足市场需求，赢得顾客的青睐与信任。可以说，这三者相辅相成，不可缺一，这样才能共同构筑起现代零售业的坚实基石。”

周安东心里不禁发出了一声感慨，现在才九四年，沈文琦就已然清晰地洞察到仓储以及物流对于超级市场这一商业模式而言所具有的不可或缺性。

不得不说，这些能在波澜壮阔的商业发展历史上留下名字的人，无一不是出类拔萃、超凡脱俗的人物，每一个都不容小视。

周安东拿出烟点了一根，然后看向沈文琦：“我已经有了大润发，并且持股比例超过80%。另外，在今年十月底之前，有十多家门店，在七大城市同时开业。如今你要涉足零售业领域，还特意跑来寻求我的投资支持。

倘若我无法获取超过60%的股权份额，那不就相当于帮着你一起打大润发，等于亲手拿着刀子往我自己身上猛戳，难道你真觉得我会如此愚蠢吗？”

沈文琦不禁笑了起来，缓缓开口说道：“周董，我们中国市场这么庞大，以您的眼界和智慧，不可能看不出来，未来零售业的竞争会有多么激烈吧。

即使我不进入零售行业，日后也必定会有其他人进入。甚至，国际零售巨头沃尔玛，也必定会瞅准时机强势进入入我国市场。到时候，大润发同样要面对来自各方的激烈竞争。”

说到这，沈文琦感到有些口干，他下意识地伸出右手，拿起面前的冰镇啤酒，仰头灌下一大口。

未来，物美和大润发完全可以建立起深入且稳固的战略联盟关系。通过共享先进的信息系统、仓储以及物流配送网络，双方能够在最大程度上减少巨额的资金投入，降低人力成本。

此外，还有一个关键要点需要我们共同达成清晰明确的共识，那便是有关门店的选址布局。对于物美和大润发而言，彼此间的门店距离必须保持不低于三公里的安全界限。

如此一来，一方面可以确保两家企业均拥有充足的市场拓展空间。另一方面，也有效避免了因过于靠近，而导致互相争抢客源。

这种合理的间距规划不仅有利于维护双方的利益，更有助于营造一个良性发展、和谐共生的市场环境。