“这不行吧？”

周不器一脑门黑线。

这样的缺德事，卡尔·伊坎可以做，他周大老板也这么干了，以后在硅谷还怎么混？从这种策略中赚来的钱，都是需要戴尔从中支付。

戴尔是硅谷当年的老大哥！

虽然现在不行了，走在了时代的边缘，可很多IT行业的头头脑脑们，当年都是从戴尔出来的，或者是学习、模仿戴尔的商业模式。

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这份人情和关系还依然存在。

所谓的戴尔模式，说白了，就是如今全球最流行的组装厂模式。

当年的科技制造业，那也是高科技的门槛。

各大科技巨头，旗下都拥有自家的制造厂，最典型的就是曾经的电脑巨头惠普和IBM，包括乔布斯的苹果。

戴尔怎么才能从这些科技巨头里冲杀出来？

技术不足。

资金不足。

人才也不足。

似乎样样都比不过。

这时候，戴尔先生就想出了一个很神奇的商业模式——组装。

不去搞研发了，没技术、没人才、没资金，根本搞不起。

戴尔直接从各大厂商那里去采购零部件，然后拿到代工厂去组装起来。

戴尔只负责设计环节，去做市场调查、市场分析，看看现在的用户