寻找雅虎App的裂变点。

郑晓丽不是不知道这样的增长驱动可以更省钱、更有效。

可这样做的风险太大了。

这跟国内可不一样。

在国内做产品，因为这是自己的国家，风俗、文化什么的都太了解了，所以很容易地就能摸透用户的心性，从而去针对性地设计。

可雅虎App是一款外国的产品。

这就很难了。

外国不是一个国家，是几百个国家，每个国家都有不同的风土人情、宗教信仰和人文环境，这怎么去就可以找到突破点？

一旦没找好，就很有可能会偷鸡不成蚀把米，把产品的品牌形象给搞砸。

相比之下，还是买量最稳妥、最安全。

虽然花钱多了点。

紫微星国际这不是大公司了嘛，也不缺这点钱。

微软、谷歌、亚马逊、Facebook这些大公司，现在做出来的面向C端的产品，基本采用的都是这种买量的策略。

裂变驱动的模式听着很美好……

那风险可太大了。

做这种模式的产品，一千个里面能跑出来一个就不错了，成功的概率低于千分之一。买量的模式也不能确保成功，但一百个里面怎么也能跑出来五六个，成功的概率可以超过5%。

这就是科技巨头都