紧接着，他们又马不停蹄地飞往欧洲。在德国，他们与一家老牌工业企业探讨在智能制造领域的合作。

参观对方的工厂时，先进的自动化生产线让他们惊叹不已。

“如果能将他们的制造技术与我们的科技研发相结合，一定能打造出更具竞争力的产品。”薛洁洁说道。

然而，语言障碍和不同的行业标准成为了合作的阻碍。

薛之谦鼓励团队成员：“大家不要被这些困难吓倒，我们要通过耐心的沟通和专业的翻译，确保信息的准确传递。”

经过多次的技术交流和标准对接，双方逐渐找到了合作的契合点，并签署了合作备忘录。

在亚洲，万兽集团与日本的一家企业合作开发一款新型的电子消费品。在合作过程中，对于产品的设计理念和市场定位，双方产生了分歧。

日本企业注重产品的精致工艺和稳定性，而万兽集团则更强调创新和个性化。

薛洁洁组织了多次跨文化的团队讨论：“我们要尊重彼此的文化和理念，但也要找到一个能够融合双方优势的方案。”

经过反复的磨合和修改，最终确定了产品的设计方案，受到了市场的高度期待。

在全球合作的推进过程中，万兽集团也面临着内部的管理和协调问题。不同国家和地区的团队在工作方式和时间上存在差异，导致沟通效率低下。