出差回来的第二天，曲成约舒若申去环保公司签合同。

合同内容是“委任舒若申先生为应成环保‘ESG项目’项目总监”。

舒若申作为乙方，哪有脸看甲方爸爸条件的资本，大笔一挥签了字。

他的工作内容是此次项目从审批到建设涉及的各项环节同时对接各级相关部门。

从批量安装的选址、流程、投标、中标、后期施工及施工过程的一系列相关问题，都由他来负责。

他不需要去应成环保上班，但开展工作时，他必须第一时间到现场。

曲成的说法是，舒若申了解整个项目的具体规划。

从前期产品质量，到中期对接开发，再到后期投入使用，及建成后的项目维护，都按照舒若申的策划书执行即可。

在舒若申暗喜返点即将到手，又可以拿两家工资之际，他万万没想到的事情发生了。

签完合同第三天，舒若申银行卡到账72万。附言：工资及第一季度奖金。

舒若申傻眼了，他发信息问曲成，“成哥，怎么先给我开工资了？金额是不是有误啊？”

曲成回复“开始说好每次进货的五个点，还有第一季度奖金先发给你，让你有动力给应成办事。以后每个月工资应该是月底发。”

“成哥，我受之有愧，工资就不用了，奖金也太多了。”

曲成只回了四个字“把活干好。”

面对这70万“巨款”舒若申一时间无所适从。

在他看来，这件事成了，最多也就能拿到11万左右。