毕业年后的我，在物业行业工作，回望过去，那些在物业工作中经历的点点滴滴都历历在目。

我工作的公司已经发展得越来越好，我担任的是物业管理部的经理。在这个岗位上，我不仅要负责管理整个物业团队，还要负责协调和解决业主们的各种问题。

工作内容

团队管理

作为物业管理的经理，我首先要负责的就是团队管理。我的团队里有保安、保洁、绿化、维修等各个岗位的员工，他们的工作都是为了保障小区的正常运转和业主的满意度。我需要对他们进行日常的培训和指导，确保他们的工作能够达到公司的要求。

业主服务

除了团队管理，我还要负责与业主的沟通和协调。业主们会遇到各种各样的问题，比如物业费缴纳、设备维修、安全保障等等。我需要及时地与他们沟通，了解他们的需求和问题，并尽快地为他们解决。

协调资源

在物业工作中，我还要协调各种资源，包括人力、物力、财力等。比如当小区需要进行维修或者改造时，我需要与供应商和承包商进行沟通和协调，确保工程的顺利进行。

工作经历

在过去的十年里，我经历了许多挑战和机遇。我见证了物业行业的快速发展和变革，也见证了我们公司从小到大的成长历程。我学到了很多关于管理和沟通的技巧，也积累了丰富的经验和知识。这些经验和知识让我在工作中更加得心应手。

展望未来