赵刚你难道没有发现吗？这体系建设其实是非常重要的，可以说对咱们的管理水平的提高是有绝对性的帮助。

你仔细想想，他们体系建设的这一整套流程，

从厂房建设到原料的购入，到原料的储存，以及在生产工艺中的各种把控以及各种流追溯文件的建设，还有各种质量安全要求。

这些东西其实就是相当于人家把咱们所有知道或者是做的东西进行了一个完整的梳理，串成了一个串儿。

以前咱们的管理其实是东一榔头，西一斧头，这些东西可能也都会有涉及，但是很不正规，这也导致大家的管理水平参差不齐。

为什么会是这样？因为没有标准化，因为大家的管理方式方法是看个人的能力水平的高低。

毕竟每一个人对管理的总结，对管理的经验呢，水平的提高是不同的，但是现在有了体系之后，

我们就相当于有了标准化，有了标准化的体系建设，那么咱们接下来就可以建设标准化的管理方式。

只要有了标准化的管理方式，那么咱们整个集团的管理就可以以同一种方式去管理。

这样的话，咱们的管理方式怎么能够不提高？这样的话，咱们的企业怎么能够不流畅？”

听了刘昊阳的话，赵刚也是在那儿不停的点头：

“说实话老板，在没有建设体系之前，我也认为这体系建设就是咱们花钱请一堆老外，然后给咱们这张认证书。”

说完，还把手里的认证书又看了一眼：

“但是现在看来这一张认证书确实不值那么多钱，但是提高咱们的管理水平，提高咱们的体系标准化确实是非常的重要。

其实老板之前我也在考虑建立一套完整的标准化管理模式，这样咱们可以从集团上部自上而下的，然后把各个公司串成一串管理起来。

但是说实话吧，我能力水平有限，这是一个非常庞大的体系工作，我确实是做不来。